外派员工的薪酬管理

外派员工的薪酬管理对于国际化经营的企业来说有着重要的意义，外派人员在跨国公司竞争优势的形成与子公司的发展中扮演着重要角色，且其薪酬管理具有其独特性，外派员工的选聘和管理是否成功，很大程度上取决于外派员工的薪酬体系设计。

员工外派的好处

企业采取人才外派的灵活用工方式，也给外派人才带来了不少好处，而且采用外派的方式已经成为一种不可逆转的潮流。外派人才比普通员工的任职资格要求往往会更高，技术能力要强、外语要好、要更善于沟通，所以作为外派员工，与在公司内部工作的员工相比有哪些优势呢？

中国公司海外业务驱动力：关注外派员工

在商务部发布的去年中国企业对外承包工程业务完成营业额前50名中，在大部分从事基建、冶金和水利等国企的行列中，通信设备商成为一个独特的亮点。

困扰外派员工的家庭难题

人生的幸福在很大程度上来源于情感与婚姻的满足，然而婚姻问题已经成为外派员工的一大难题。对于未婚者而言，因外派员工与原有的社交圈分离，变动的工作环境和紧张的工作时间大大降低了他们在原来居住地或外派地寻找到合适伴侣的概率，外派员工因事业而耽误婚姻的事件屡见不鲜。

外派，去还是不去？

某一天早上，上司突然问你：“你愿意去某某地方工作吗？”你可能毫无准备。你该怎么回答？

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